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Temario del curso

Introducción

Visión general del ciclo de gestión de la calidad del proveedor

Revisión del ciclo de vida del producto

Revisión del producto, diseño del producto y requisitos de materiales

Revisión de fondos operativos y presupuestos

Selección de un proveedor

Consideraciones culturales (proveedores locales e internacionales)

El impacto de las políticas internas del proveedor, regulaciones gubernamentales, cumplimiento, etc.

Estrategias de negociación (precio, duración, exclusividad, etc.)

Gestión de contratos y otros asuntos legales

Gestión de la relación con el proveedor (confianza y asociación)

Selección de proveedores secundarios

El proceso de gestión de la calidad del proveedor

Evaluación de los Sistemas de Gestión de la Calidad del Proveedor (QMS)

Implementación y gestión de un QMS

Evaluación del precio de compra y costos de transacción

Gestión de cambios de precio ("reducción de costos" frente a "reducción de precios")

Gestión de la comunicación y el compromiso con los proveedores

Herramientas y procesos para monitorear y evaluar el desempeño de los proveedores

Resolución de problemas de desempeño, comunicación, etc.

Cambio de proveedores

Normas y certificaciones

Tendencias futuras en la gestión de la calidad de los suministros

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Experiencia en gestión de proveedores

Público objetivo

  • Personal de gestión de proveedores
  • Gerentes de relaciones con proveedores
  • Gerentes de calidad
  • Gerentes de auditoría
  • Analistas de calidad
  • Gerentes de externalización
  • Gerentes de desarrollo de proveedores
  • Gerentes de cumplimiento ISO
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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