Cursos de formación en línea o presenciales, impartidos por instructores, sobre BPMS (Business Proceso del Sistema Management) ilustran a través de discusiones detalladas y ejercicios prácticos cómo comprender, diseñar e implementar software BPMS y las mejores prácticas relacionadas dentro de una empresa. NobleProg participa activamente en promover el desarrollo del conocimiento y habilidades avanzados en BPMS.
La formación en BPMS está disponible como "formación en vivo en línea" o "formación en vivo presencial". La formación en vivo en línea, también conocida como "formación remota en vivo", se lleva a cabo mediante una solución de escritorio remoto interactiva - escritorio remoto. Esto permite que los participantes interactúen con el instructor y realicen tareas prácticas como si estuvieran en un aula física. La formación en vivo presencial de BPMS puede organizarse ya sea en las instalaciones locales del cliente o en los centros de capacitación corporativos de vanguardia de NobleProg en Medellín.
NobleProg - Su Proveedor Local Confiable de Capacitación para BPMS
Medellín - San Fernando Plaza
06th Floor Torre Proteccion, Medellín, colombia
El centro ocupa el 6to piso de un impresionante complejo de uso mixto construido en 2007. Se ubica a una corta distancia de la Zona Rosa de Medellín donde se puede disfrutar de una excelente comida y otros servicios. De fácil acceso a transporte público como a las principales rutas de autobuses, estaciones de metro Poblado y Aguacatala y servicio de taxis.
Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos operativos de Business . Esto generalmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software. Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos.
¿Que aprenderás? 1. Los fundamentos de BPM 2. Estrategias de implementación de BPM 3. Modelado, análisis y diseño de procesos. 4. Go las estrategias de vernance y negocios. 5. Modelando un proceso con BPM N 6. Reglas de Business
Audiencia:Gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos.Curso Goals:
Cómo aumentar la productividad y la eficacia
Cómo aumentar el cumplimiento y la gobernanza de los procesos de negocio
Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y habilitarlo para un cambio
Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
Cómo mejorar la visibilidad de la canalización de procesos
Cómo hacer que los pronósticos operativos sean más precisos
Cómo aumentar el rendimiento del proceso
Cómo minimizar el costo de los insumos guiando a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal costoso y de alta calidad.
Cómo hacer que las nuevas contrataciones sean más rápidas, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocio
Esta capacitación de BPM le enseñará cómo automatizar y administrar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico en el que los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para la acción, de acuerdo con un conjunto de reglas de negocios. Obtendrá orientación de primera mano sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado, así como consejos y trucos para prácticas de gobierno eficiente.
Al finalizar el curso, podrás:
Comprender los términos y conceptos clave en BPM
Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
Desarrolle inteligencia empresarial a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.Este curso se centra en la comprensión de los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la parte de ejecución de BPMN.
Audiencia:Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:
Business y Analistas de Procesos
Diseñadores e Implementadores de Procesos
Directores de Proyectos y Programas
Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.
Bonita BPM es una suite de flujo de trabajo y gestión de procesos de negocio de código abierto compuesta por tres componentes principales: Bonita Studio, Bonita BPM Engine y Bonita Portal. Bonita se utiliza a menudo en proyectos que requieren flujos de trabajo complejos, como la cadena de suministro Management, el comercio electrónico, los recursos humanos y la gestión de contratos.Formato del curso
Se hace hincapié en la práctica práctica.
Los conceptos se enseñarán a través de muestras, ejercicios y desarrollo práctico.
Activiti es un motor de flujo de trabajo de código abierto y Business Plataforma de procesos Management (BPM) para empresarios, desarrolladores y administradores de sistemas.
ProcessMaker es una aplicación de software de código abierto BPM. Es una herramienta ligera, totalmente basada en la web escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.Este curso le presenta cómo implementar la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, centrándose en cómo crear una definición de proceso, definir roles, grupos y usuarios, e iniciar un proceso desde una aplicación externa.
Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos comerciales utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades Siendo conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo usar notaciones BPMN apropiadas y extensiones comerciales de UML para lidiar con sus "requisitos de negocios" y conducir de forma coherente las actividades de nivel de diseño subyacente .
Este curso ha sido creado para gerentes, analistas de negocios, diseñadores de procesos, desarrolladores y expertos en la materia que quieren ser capaces de diseñar, validar y simular un proceso con jBPM. También incluye pruebas de unidad de escritura para los procesos.El curso usualmente usa la versión estable más reciente del proyecto jBPM de la comunidad. También se pueden usar versiones anteriores de jBPM (aprobación previa a la reserva)
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Testimonios (6)
Mat fue muy amable y flexible. Explicó el contenido de manera excelente.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
marco perestrelo
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I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.
Alisher Khaydarov
Curso - BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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Realmente me beneficié de la experiencia en la materia de los entrenadores.
Simon
Curso - Business Process Management
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I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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I was benefit from the way of providing training, tools which were used during the training. Trainer flexibility.
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