Contacta con nosotros

Temario del curso

Día 1: Fundamentos, Planificación y la Ruta Crítica
•    Módulo 1: Introducción

  • Principios clave de los proyectos (El Triángulo del Proyecto).
  • Navegación por la interfaz y vistas básicas.
  • Establecimiento de calendarios y configuración de la aplicación.


•    Módulo 2: Gestión de Tareas y Planificación

  • Reglas y tipos de planificación.
  • Ingreso y edición de tareas, duraciones e hitos.
  • Establecimiento de dependencias y correlaciones entre tareas.

•    Módulo 3: Optimización y Restricciones

  • Comprensión de las restricciones de las tareas y los plazos.
  • La Ruta Crítica: Identificación, análisis y métodos para acortarla.
  • Gestión de tiempos de holgura, retrasos y tiempo adicional.


Día 2: Recursos, Costos y Seguimiento
•    Módulo 1: Gestión de Recursos

  • Definición de recursos: Mano de obra, Material y Costo.
  • Gestión de disponibilidad, tablas de tarifas y costos variables.
  • Asignación de recursos y resolución de sobredistribuciones (equilibrio de cargas de trabajo).


•    Módulo 2: Control Financiero

  • Ingreso de costos fijos y costos únicos.
  • Análisis de costos del proyecto, de las tareas y de los recursos.


•    Módulo 3: Seguimiento e Informes

  • La Línea Base: Definición y guardado del plan del proyecto.
  • Análisis de desviaciones y cambios en el proyecto.
  • Análisis del Valor Ganado: Medición del desempeño del proyecto.
  • Generación de informes estándar y personalizados para las partes interesadas.

Requerimientos

  • Comprensión del flujo de un proyecto
  • Experiencia con Microsoft Office

Público Objetivo

  • Gerentes y Líderes de Proyectos
  • Gerentes de Programas

  • Planificadores y Programadores de Proyectos

  • Todas las personas responsables de gestionar proyectos, recursos y presupuestos.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas