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Temario del curso
Filosofía y Mentalidad del Kaizen
- Principios y comportamientos fundamentales
- Por qué los pequeños cambios continuos son importantes
- El Kaizen en las operaciones diarias
Mejora Continua vs Resolución de Problemas
- Enfoques proactivos vs reactivos
- Identificación de oportunidades de mejora
- Equilibrio entre ganancias a largo plazo y necesidades operativas
Herramientas y Técnicas del Kaizen
- Visión general de las herramientas clave de CI (Mejora Continua)
- Selección de herramientas para diferentes necesidades de mejora
- Aplicación consistente de herramientas en equipos
Análisis de Causa Raíz
- Uso del método 5 Whys
- Construcción de diagramas de Ishikawa
- Identificación y validación de causas subyacentes
El Ciclo PDCA
- Planificación de mejoras efectivas
- Ejecución y monitoreo de cambios
- Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas
Quick Wins vs Kaizen Estratégico
- Elección del alcance adecuado para las mejoras
- Definición de resultados medibles
- Priorización de iniciativas por impacto
Construcción de una Cultura de Mejora Continua
- Fomentar la participación del personal en todos los niveles
- Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito de la mejora
- Reconocimiento, feedback y mantenimiento del impulso
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprender conceptos básicos de operaciones o procesos
- Experiencia con flujos de trabajo basados en equipos o iniciativas de mejora
- Familiaridad con los procedimientos y estructuras de comunicación organizacionales
Audiencia
- Equipos operativos y supervisores
- Especialistas en mejora de procesos y calidad
- Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua
4 Horas
Testimonios (1)
Mejorarse a uno mismo y a la empresa
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática
