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Temario del curso
Filosofía y mentalidad de Kaizen
- Principios fundamentales y comportamientos.
- Por qué el cambio pequeño y continuo es importante.
- Kaizen en las operaciones diarias.
Mejora continua vs. resolución de problemas
- Enfoques proactivos frente a reactivos.
- Identificación de oportunidades de mejora.
- Equilibrar las ganancias a largo plazo con las necesidades operativas.
Herramientas y técnicas de Kaizen
- Descripción general de las herramientas clave de mejora continua.
- Selección de herramientas según las diferentes necesidades de mejora.
- Aplicación consistente de herramientas en los equipos.
Análisis de causa raíz
- Uso del método de las 5 Porqués.
- Construcción de diagramas de Ishikawa.
- Identificación y validación de causas subyacentes.
El ciclo PDCA
- Planificación de mejoras efectivas.
- Ejecución y monitoreo de cambios.
- Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas.
Logros rápidos vs. Kaizen estratégico
- Elección del alcance adecuado para las mejoras.
- Definición de resultados medibles.
- Priorización de iniciativas para maximizar el impacto.
Construcción de una cultura de mejora continua
- Fomento de la participación del personal en todos los niveles.
- Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito de las mejoras.
- Reconocimiento, retroalimentación y mantenimiento del impulso.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos operativos o de procesos básicos.
- Experiencia con flujos de trabajo basados en equipos o iniciativas de mejora.
- Familiaridad con los procedimientos organizacionales y las estructuras de comunicación.
Público objetivo
- Equipos operativos y supervisores.
- Especialistas en mejora de procesos y calidad.
- Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua.
4 Horas
Testimonios (1)
Mantenimiento y mejora
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
Traducción Automática