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Temario del curso

Introducción al curso

  • Objetivos del curso
  • Agenda del curso

Módulo 1: DevOps y liderazgo transformacional

  • Definiciones actuales de DevOps
  • Beneficios de DevOps
  • Liderazgo transformacional

Módulo 2: Desaprendizaje de comportamientos

  • Seguridad psicológica y neurociencia
  • Mentalidad, modelos mentales y sesgo cognitivo
  • Gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) y DevOps

Módulo 3: Convertirse en una organización DevOps

  • Cómo difiere DevOps
  • DevOps Kaizen
  • Integración de la seguridad

Módulo 4: Medir para aprender

  • Evitar medir solo para cumplir metas
  • Creación de un mapa de flujo de valor actual

Módulo 5: Medir para mejorar

  • La kata de mejora y los experimentos
  • Creación de un mapa de flujo de valor futuro

Módulo 6: Modelos operativos objetivo y diseño organizacional

  • Ley de Conway
  • Resultados deseados de DevOps
  • Principios de diseño del modelo operativo objetivo (TOM) de DevOps

Módulo 7: Articular y socializar la visión

  • Cambio organizacional en grandes empresas
  • Empoderar a las personas
  • Difusión fuera de la organización

Módulo 8: Mantener la energía y el impulso

  • El caso de negocio de DevOps
  • Cultura y clima
  • Una cultura de alta confianza
  • Estilos de aprendizaje de Kolb
  • Fuentes adicionales de información
  • Preparación para el examen
    • Requisitos del examen, ponderación de preguntas y lista de terminología
    • Revisión de un examen de muestra

Requerimientos

REQUISITOS PREVIOS

Se recomienda tener un conocimiento y comprensión de la terminología y los conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.

PÚBLICO OBJETIVO

El público objetivo del curso Líder de DevOps incluye profesionales como:

  • Cualquier persona que esté iniciando o liderando un programa de transformación cultural de DevOps
  • Cualquier persona interesada en enfoques modernos de liderazgo en TI y cambio organizacional
  • Gerentes de negocio
  • Partes interesadas del negocio
  • Agentes de cambio
  • Consultores
  • Consultores de DevOps
  • Ingenieros de DevOps
  • Directores de TI
  • Gerentes de TI
  • Líderes de equipos de TI
  • Coaches Lean
  • Practicantes
  • Dueños de producto
  • Scrum Masters
  • Integradores de sistemas
  • Proveedores de herramientas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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