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Proyecto de consultoría en jBPM para una importante empresa internacional de telecomunicaciones y medios

Requisitos: Revisión de la arquitectura de alto nivel Apoyo en la migración de procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma Apoyo en el uso de jBPM para la automatización de decisiones

Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y realización de varias sesiones de capacitación personalizadas para permitir que los ingenieros desarrollen de forma autónoma futuras soluciones complejas con jBPM

Resultado: Un proyecto de consultoría a largo plazo y de gran complejidad en el que NobleProg se integró en el equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma fue exitosa, y posteriormente se continuó trabajando para apoyar al equipo empresarial en su preparación para operar de manera independiente. La capacitación brindada fue muy bien recibida y permitió que muchos empleados asumieran nuevos roles de apoyo a los sistemas en la nueva plataforma.



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