Proyecto de consultoría en jBPM para una gran empresa internacional de Telecomunicaciones / Medios
Requerimiento: Revisión de arquitectura de alto nivel Soporte para la migración de procesos críticos del negocio del anfitrión a una nueva plataforma Soporte para el uso de jBPM en la automatización de decisiones
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y entrega de varias sesiones de capacitación a medida para permitir que los ingenieros desarrollen de forma independiente futuras soluciones complejas de jBPM
Resultado: Un proyecto de consultoría complejo y a largo plazo en el que NobleProg estuvo integrado en el equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma ha sido exitosa, seguida de un trabajo continuo para apoyar al equipo de negocio en su preparación para operar de manera independiente. La capacitación proporcionada ha sido muy bien recibida y ha permitido a muchos empleados transitar a nuevos roles que apoyan los sistemas en la nueva plataforma.
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