Temario del curso
1. Introducción a la Gestión de la Continuidad del Negocio
Esta sección del módulo ofrece una introducción básica a la disciplina de la gestión de la continuidad del negocio, describe cómo debe integrarse en la estrategia general de una empresa y proporciona una breve visión general de la gestión de riesgos.
1.1 La necesidad de la Gestión de la Continuidad del Negocio
1.2 El contexto de la Gestión de la Continuidad del Negocio en la empresa
1.3 Liderazgo y compromiso de la alta dirección con la Continuidad del Negocio
1.4 Revisión de los fundamentos de la Gestión de Riesgos
1.5 El ciclo de vida del Instituto de Continuidad del Negocio
2. Política y Gestión del Programa de Continuidad del Negocio
Esta sección del módulo describe tanto las etapas iniciales como los requisitos para la gestión continua del programa de gestión de la continuidad del negocio.
2.1 Actividades iniciales
2.2 Implementación del Programa de Continuidad del Negocio
2.3 Continuidad de la cadena de suministro
2.4 Documentación
3. Comprensión de la Organización (Análisis) – 10 horas
Esta sección del módulo describe cómo el gestor de continuidad del negocio procede a comprender la organización e inicia el programa general de gestión de la continuidad del negocio.
3.1 Identificación de Áreas Críticas para el Negocio
3.2 Terminología
3.3 Análisis de Impacto en el Negocio
3.4 Análisis de Requisitos de Continuidad
3.5 Evaluación de Amenazas y Vulnerabilidades
3.6 Monitoreo del horizonte
3.7 Evaluación de Riesgos
3.8 Evaluación de Opciones
3.9 Casos de Negocio y Aprobación del Programa
4. Determinación de la Estrategia de Continuidad del Negocio (Diseño)
Esta sección del módulo describe cómo la organización desarrolla una estrategia general de continuidad del negocio.
4.1 Opciones Estratégicas
4.2 Personas
4.3 Instalaciones
4.4 Procesos y Procedimientos
4.5 Tecnología
4.6 Información
4.7 Cadena de Suministro
4.8 Partes Interesadas
4.9 Emergencias Civiles
5. Respuesta de Continuidad del Negocio (Implementación) – 6 horas
Esta sección del módulo describe cómo la organización desarrolla e implementa la respuesta de continuidad del negocio.
5.1 Estructura General de Respuesta ante Incidentes
5.2 Tipos de Planes
5.3 Planes de Gestión de Incidentes
5.4 Planes de Continuidad del Negocio
5.5 Planes de Recuperación ante Desastres
5.6 Planes de Reanudación del Negocio
6. Ejercicio, mantenimiento y revisión (Validación) – 4 horas
Esta sección del módulo describe el programa general de ejercicio, mantenimiento y revisión de la continuidad del negocio.
6.1 Ejercicio y Prueba de los Planes
6.2 Mantenimiento de los Planes
6.3 Revisión de los Planes
7. Integración de la Concienciación sobre Continuidad del Negocio en la Organización – 3 horas
Esta sección del módulo describe cómo la conciencia sobre la continuidad del negocio debe integrarse en la organización.
7.1 Concienciación General
7.2 Capacitación en Habilidades
8. Anexos
Esta sección del módulo describe el programa general de gestión de la continuidad del negocio.
8.1 Glosario de Términos y Definiciones
8.2 Referencias
Requerimientos
Idealmente, los candidatos deberían contar con entre 1 y 2 años de experiencia en gestión de la continuidad del negocio. Sería beneficioso tener conocimiento sobre la norma ISO 22301:2019. El curso beneficiará principalmente a aquellos que ya están involucrados en áreas de gestión de la continuidad del negocio, incluidos gerentes de negocio responsables de funciones operativas.
