Cursos de OCEB Experto Certificado en BPM - Preparación para el Examen Avanzado de Negocios

Algunos de nuestros clientes

Código del Curso

ocebb300

Duration

14 hours (usualmente 2 días, incluidas las pausas)

Requerimientos

Debe ser certificado por OCEB Business Intermediate.

Overview

Este curso lo prepara para el examen OCEB Business Advanced

Certification

OMG-Experto Certificado en BPM 2 (OCEB2)

OMG-Experto Certificado en BPM 2 (OCEB2)

"El programa OCEB ™ - OMG-Experto Certificado en BPM - consta de cinco exámenes y la concesión de cinco certificaciones. Por encima del nivel fundamental única, el programa se divide en dos pistas - uno orientado a los Negocios y la otra con orientación Técnica."

NobleProg tiene el status oficial de desarrollador de contenido OMG OCEB 2, lo que significa que nuestros esquemas de cursos y materiales de capacitación fueron desarrollados por los mismos expertos que prepararon las preguntas para los exámenes de OCEB 2.

Más información: http://www.omg.org/oceb-2/

Además de los cursos presenciales hemos introducido materiales de autoaprendizaje en línea:

http://selfstudy.nobleprog.com/oceb-f100

OCEB Exam Preparation Training, OCEB Sample Questions, OCEB2 Exam Preparation Course, OCEB Certification Training

Programa del Curso

Alineación de BPM con objetivos y recursos de la empresa

  • Alineación de los procesos de negocio con las metas de las partes interesadas
  • Alineación de los procesos de negocio con los recursos disponibles
  • Cambiar los procesos de negocio para seguir logrando los objetivos empresariales en respuesta a las condiciones cambiantes
  • Gestión de decisiones empresariales

Modelado Avanzado de Procesos de Negocio con BPMN

  • Descubrimiento avanzado de procesos
  • Trabajar con modelos grandes
  • División de un modelo para la subcontratación
  • Modelo de validación

Gestión de programas BPM

  • Desarrollo de un Centro de Excelencia BPM
  • Desarrollo de una hoja de ruta empresarial para BPM
  • Técnicas para impulsar la adopción de negocios
  • Desarrollo de casos de negocios
  • Desarrollo de una arquitectura empresarial
  • Cómo obtener recursos de un equipo de BPM
  • Propiedad de los procesos
  • Gestión de cartera de procesos
  • Pautas de proceso globales y locales

Gestión avanzada del cambio

  • Implementar y alinear el cambio organizacional
  • Estrategias de despliegue
  • Evaluación de los grados de impacto
  • Técnicas avanzadas de cambio

Cumplimiento y Garantía

  • Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento (GRC) incluyendo Gobierno Corporativo
  • Gestión de riesgos empresariales
  • Gestión Estratégica del Cumplimiento y Responsabilidad Social Corporativa
  • Aseguramiento de la Información, Aseguramiento del Proceso y Aseguramiento de la Calidad.

Temas avanzados en la mejora de procesos

  • BP y técnicas de QA de transición
  • BPMM - Estructura y principales características
  • 6 Sigma - Principales características, enfoques y beneficios
  • LEAN - Principales características, enfoques y beneficios

Testimonios

★★★★★
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Promociones

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