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Temario del curso

Modelado Motivacional Empresarial Intermedio

  • Modelado empresarial, avanzando desde el nivel fundamental: Objetivos (Ends), Medios (Means), Influenciadores, Evaluaciones
  • Unidad de organización (en el sentido de BMM)
  • Proceso de negocio, Regla de negocio
  • Construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (breves)

Modelado de Procesos de Negocio con BPMN

  • Modelado avanzado de procesos (BP) con BPMN:
    • Tipos de eventos avanzados
    • Enlaces y GoTos
    • Compensación
    • Entradas y salidas de actividades complejas
    • Gestión de excepciones
    • Iteración/Repetición/Bucles
    • Agrupación de actividades en Subprocesos
    • Objeto de datos (incluyendo ciclo de vida y accesibilidad)
    • Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
    • Tarea global y Proceso global
    • Conversaciones
    • Coreografía
    • Semántica de ejecución

Gestión y Modelado de Decisiones con DMN

  • Conceptos básicos de DMN, alcance y usos
  • Requisitos de decisión
  • Relacionar la lógica de decisión con los requisitos de decisión
  • Tablas de decisión
  • Relación de DMN con BPMN

Enfoque de Reglas de Negocio y Vocabulario Empresarial Compartido

  • Conceptos de Sustantivos y vocabulario de reglas de negocio (BR)
  • Conceptos básicos de BR
  • Dos tipos de BR
  • BR y Procesos de Negocio
  • Creación y uso de reglas de negocio específicas para el proceso
  • Ventajas de un vocabulario empresarial compartido (Conciencia sobre SBVR)

Conocimientos y Habilidades de Gestión de Procesos de Negocio

  • Gestión de proyectos BP
    • Ciclo de vida de las actividades
    • Propiedad de los procesos
  • Medición y optimización
    • FCS (Factores Críticos de Éxito) y KPI
    • Monitoreo de actividades empresariales
    • Tableros de control (Scorecarding)
    • Simulación y optimización de procesos
    • ROI de BPM
    • Análisis de valor del modelo (Cuándo modelar y cuándo no)
    • Fundamentos de la herramienta BPMS
    • Conceptos básicos del Centro de Excelencia BPM
    • Gestión del cambio organizacional

Marco de Calidad y Gobernanza de Procesos

  • Las preguntas del examen intermedio penetran un nivel más profundo en el alcance, objetivos y estructura de estos marcos principales:
    • SOX, COBIT e ITIL
  • Marco para la mejora de procesos:
    • Modelo de Madurez de Procesos Empresariales (BPMM) de OMG
    • 6 Sigma, LEAN

Requerimientos

Se requiere una certificación válida de OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

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