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Certificado
Temario del curso
Modelado Motivacional Empresarial Intermedio
- Modelado empresarial, avanzando desde el nivel fundamental: Objetivos (Ends), Medios (Means), Influenciadores, Evaluaciones
- Unidad de organización (en el sentido de BMM)
- Proceso de negocio, Regla de negocio
- Construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (breves)
Modelado de Procesos de Negocio con BPMN
- Modelado avanzado de procesos (BP) con BPMN:
- Tipos de eventos avanzados
- Enlaces y GoTos
- Compensación
- Entradas y salidas de actividades complejas
- Gestión de excepciones
- Iteración/Repetición/Bucles
- Agrupación de actividades en Subprocesos
- Objeto de datos (incluyendo ciclo de vida y accesibilidad)
- Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
- Tarea global y Proceso global
- Conversaciones
- Coreografía
- Semántica de ejecución
Gestión y Modelado de Decisiones con DMN
- Conceptos básicos de DMN, alcance y usos
- Requisitos de decisión
- Relacionar la lógica de decisión con los requisitos de decisión
- Tablas de decisión
- Relación de DMN con BPMN
Enfoque de Reglas de Negocio y Vocabulario Empresarial Compartido
- Conceptos de Sustantivos y vocabulario de reglas de negocio (BR)
- Conceptos básicos de BR
- Dos tipos de BR
- BR y Procesos de Negocio
- Creación y uso de reglas de negocio específicas para el proceso
- Ventajas de un vocabulario empresarial compartido (Conciencia sobre SBVR)
Conocimientos y Habilidades de Gestión de Procesos de Negocio
- Gestión de proyectos BP
- Ciclo de vida de las actividades
- Propiedad de los procesos
- Medición y optimización
- FCS (Factores Críticos de Éxito) y KPI
- Monitoreo de actividades empresariales
- Tableros de control (Scorecarding)
- Simulación y optimización de procesos
- ROI de BPM
- Análisis de valor del modelo (Cuándo modelar y cuándo no)
- Fundamentos de la herramienta BPMS
- Conceptos básicos del Centro de Excelencia BPM
- Gestión del cambio organizacional
Marco de Calidad y Gobernanza de Procesos
- Las preguntas del examen intermedio penetran un nivel más profundo en el alcance, objetivos y estructura de estos marcos principales:
- SOX, COBIT e ITIL
- Marco para la mejora de procesos:
- Modelo de Madurez de Procesos Empresariales (BPMM) de OMG
- 6 Sigma, LEAN
Requerimientos
Se requiere una certificación válida de OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Horas
Testimonios (1)
Reflejó con precisión los resultados publicitados, es decir, estar bien preparado para el examen de certificación. Estuvo muy enfocado en eso.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
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