Contacta con nosotros

Temario del curso

Módulo 1: Inicio y Definición del Alcance

  • Definir objetivos, alcance y partes interesadas
  • Confirmar los procesos críticos (Finanzas, Cadena de Suministro, Calidad)
  • Plan de comunicación y coordinación con el área de Compras

Módulo 2: Mapeo de Procesos y Recolección de Datos

  • Talleres con los responsables de los procesos
  • Validación de la lista de procesos críticos
  • Identificación de recursos y dependencias

Módulo 3: Análisis de Impacto

  • Evaluación de impactos financieros, operativos, legales y reputacionales
  • Definición de RTO y RPO para cada proceso
  • Evaluación de dependencias aguas arriba y aguas abajo

Módulo 4: Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades

  • Identificación de escenarios de interrupción
  • Matriz de impacto y probabilidad
  • Revisión de controles existentes y detección de brechas

Módulo 5: Informes y Recomendaciones

  • Redacción del informe del Análisis de Impacto en el Negocio
  • Elaboración de la matriz de criticidad de procesos
  • Recomendaciones para la planificación de continuidad y recuperación
  • Presentación ejecutiva de los hallazgos

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Participación de los responsables de los procesos
  • Acceso a la documentación de los procesos clave
  • Aprobación de la gerencia para la recolección de datos y los talleres

Público Objetivo

  • Equipos de Finanzas
  • Equipos de Cadena de Suministro
  • Equipos de Aseguramiento de Calidad
  • Representantes del área de Compras
  • Alta Dirección
 280 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Próximos cursos

Categorías Relacionadas