Cursos de Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) guía a los participantes a través de la implementación de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán el uso avanzado de JIRA, la instalación, configuración, actualización y migración de JIRA, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, administrar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto, configurar y administrar paneles, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar esquemas de seguridad de JIRA, administrar permisos de JIRA, realizar la resolución de problemas de JIRA, instalar y personalizar la mesa de servicio de JIRA, Configure una base de conocimientos, administre a los usuarios de la mesa de servicio y maneje las solicitudes de servicio de forma colaborativa.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán   :    

Tener un conocimiento profundo de la administración de JIRA. Personaliza JIRA en función de sus propias necesidades empresariales. Defina los correos electrónicos y las notificaciones de JIRA. Administre y asigne usuarios, grupos y roles de proyecto. Gestione los permisos y los esquemas de seguridad de JIRA. Realice la solución de problemas de JIRA. Implemente y personalice la mesa de servicio de JIRA.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia presenta las capacidades avanzadas de JIRA, incluida la creación y administración de diferentes tipos de proyectos de JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la administración de campos integrados y personalizados, la creación y administración de pantallas y filtros, la búsqueda de problemas básicos y avanzados, la aplicación de esquemas de pantalla, la administración y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, Realización de análisis y generación de informes.

Al final de esta capacitación, los participantes  serán capaces de :   

• Gestione los problemas de forma eficaz.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Administre campos integrados y personalizados.
• Comprenda y gestione los procesos empresariales, los flujos de trabajo y los esquemas de flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
• Generar y revisar informes.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia presenta el enfoque de JIRA para la planificación, el seguimiento y la publicación de software mientras guía a los participantes a través de la creación y administración de un proyecto JIRA.

Al final de esta capacitación, los participantes  serán capaces de :   

• Comprenda los conceptos y la funcionalidad detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Agregue, modifique, clone, vincule y priorice problemas.
• Avance de los problemas a lo largo de todo el flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas.
• Gestiona y personaliza pantallas y filtros.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y administrar formularios en Jira de manera efectiva.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender los conceptos básicos de Jira, incluidos los tipos de problemas, los flujos de trabajo y los proyectos. Desarrolle y administre campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera efectiva. Optimice los procesos relacionados con el formulario para varios tipos de proyectos y equipos.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que desean aprender a usar Jira Service Management de manera eficiente.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management. Configure y configure una mesa de servicio y administre las solicitudes. Gestione Jira Service Management el backend y la integración.

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
• Generar y revisar informes.

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de prueba
• Analistas de Business

Formato del curso

• Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques.

El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno.

El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

La inteligencia empresarial es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

La formación "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" está dirigida a Scrum Masters experimentados que quieran ampliar sus competencias, comprender Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, lo cual es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor de Scrum y el papel del Scrum Master como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión de la Guía Scrum de noviembre de 2020.

Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

¿Quién debe ​​​​​​​asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Audiencia deseada

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile.

También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Domina los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquiera competencias básicas para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Domina los entresijos de todas las ceremonias Scrum.
• Adquirir competencia en la ejecución de Scrum.
• Realice el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a titulares de certificaciones PSM I, propietarios de productos, gerentes de proyectos, profesionales de TI y desarrolladores que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades avanzados en Scrum conceptos, teorías y principios.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán aplicar el marco Scrum para servir y facilitar a sus Scrum equipos, lidiar con conflictos de equipo, lograr objetivos de producto, maximizar el valor del producto y administrar los trabajos pendientes del producto.