Cursos de Análisis de Negocio Àgil

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.

Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
• Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
• Redactar un plan de acción para introducir nuevas tecnologías paso a paso.

El análisis prescriptivo es una rama del análisis empresarial, junto con análisis descriptivos y predictivos. Utiliza modelos predictivos para sugerir acciones a tomar para obtener resultados óptimos, confiando en la optimización y las técnicas basadas en reglas como base para la toma de decisiones.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Matlab para llevar a cabo análisis prescriptivos en un conjunto de datos de muestra.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos clave y los marcos utilizados en el análisis prescriptivo
• Use MATLAB y sus cajas de herramientas para adquirir, limpiar y explorar datos
• Utilice técnicas basadas en reglas que incluyan motores de inferencia, cuadros de mando y árboles de decisión para tomar decisiones basadas en diferentes escenarios empresariales
• Utilice la simulación de Monte Carlo para analizar las incertidumbres y garantizar la toma de decisiones sensatas
• Desplegar modelos predictivos y prescriptivos para sistemas empresariales

Audiencia

• Analistas comerciales
• Planificadores de operaciones
• Gerentes funcionales
• Miembros del equipo de BI (Business Intelligence)

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite el desarrollo más rápido y más rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.

En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías de MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de lanzamiento al mercado de sus productos de software integrados.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Use MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software integrado.
• Acorte el lanzamiento de su software integrado en el mercado.

Audiencia

• Ingenieros de sistemas integrados
• Desarrolladores y programadores

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizar análisis de requisitos de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar diferentes tipos de requisitos.
• Comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
• Estar familiarizado con la metodología de análisis de requerimientos.
• Utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• Estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de ingeniería de software, ingeniería de requisitos y pruebas.

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques.

El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno.

El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

La inteligencia empresarial es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

La formación "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" está dirigida a Scrum Masters experimentados que quieran ampliar sus competencias, comprender Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, lo cual es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor de Scrum y el papel del Scrum Master como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión de la Guía Scrum de noviembre de 2020.

¿Quién debe ​​​​​​​asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Audiencia deseada

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile.

También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Domina los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquiera competencias básicas para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Domina los entresijos de todas las ceremonias Scrum.
• Adquirir competencia en la ejecución de Scrum.
• Realice el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
• Administre problemas de manera
• Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
• Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a titulares de certificaciones PSM I, propietarios de productos, gerentes de proyectos, profesionales de TI y desarrolladores que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades avanzados en Scrum conceptos, teorías y principios.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán aplicar el marco Scrum para servir y facilitar a sus Scrum equipos, lidiar con conflictos de equipo, lograr objetivos de producto, maximizar el valor del producto y administrar los trabajos pendientes del producto.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial.

Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)