Cursos de Lean en Medellín

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Medellín (en el sitio o en el sitio) está dirigida a profesionales de negocios que desean enfocarse en áreas organizativas específicas donde prevalecen las ineficiencias y defectos del proceso. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender los conceptos y principios básicos de Lean Six Sigma. Aplicar la metodología DMAIC para definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos de manera efectiva. Desarrollar un plan para la implementación de Lean Six Sigma dentro de su organización.

Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Medellín (in situ o remota), los participantes aprenden a aplicar Lean principios y prácticas dentro de un contexto de fabricación y a establecer una cultura de mejora continua. La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:

• Determinar la causa raíz de las ineficiencias.
• Medición del rendimiento.
• Realización del ciclo de mejora continua.
• Organización de eventos Kaizen.
• Inculcar una mentalidad de Lean pensamiento en toda la organización.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Medellín (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de su propia organización y establecer una cultura de mejora continua. Esta capacitación interactiva combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Además, esta formación tiene como objetivo inculcar una mentalidad de Lean pensamiento.

Lean Distribution se refiere a la aplicación de los conceptos Lean Manufacturing a las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro. La atención se centra en agregar valor para los clientes, al tiempo que se identifica y elimina el desperdicio, cualquier cosa que no agregue ese valor. En esta capacitación guiada por un instructor, los participantes aprenden la metodología, los equipos y las herramientas necesarias para implementar Lean dentro de sus propios centros de distribución y operaciones de la cadena de suministro, mientras establecen una cultura de mejora continua. La capacitación combina las actividades de casos y las discusiones con la práctica práctica y en vivo utilizando las herramientas, las métricas y los métodos necesarios para implementar los sistemas y procesos Lean. Algunos de los conceptos cubiertos incluyen:

• Cálculo del verdadero costo de cumplimiento
• Disminuir los costos totales en toda la cadena de suministro
• Superando la resistencia al cambio
• Cultivar el liderazgo e infundir una mentalidad de pensamiento Lean en toda la organización

Audiencia     Los gerentes y profesionales responsables de la implementación de los principios Lean en las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro Formato del curso     Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica práctica

La formación "Lean5S" es una introducción a los principios de Lean Manufacturing, centrándose en la metodología de las 5S, incluida la organización del lugar de trabajo, la eliminación de residuos y la mejora de la eficiencia. Los participantes adquirirán las habilidades para implementar las etapas de Clasificar, Poner en Orden, Brillar, Estandarizar y Mantener, incluida la seguridad en el lugar de trabajo.

A quién va dirigido: Lean y agentes de cambio, líderes operativos y profesionales que quieren asegurarse de que están comenzando este concepto fundamental de la manera correcta Este curso de formación ha sido creado para profesionales de todos los sectores de la fabricación, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar las 5S en su planta de producción El curso está dirigido a líderes y agentes de cambio que quieran asegurarse de que están introduciendo las 5S de la manera correcta. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de adquirir experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que las 5S funcionan. Al completar la capacitación, podrá:

• Comprenda cómo  Las 5S funcionan y mejoran la eficiencia entre un 10 y un 30%
• Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
• Comprender las razones del proceso de cinco pasos y saber cómo implementarlo
• Disponer de las herramientas y procedimientos necesarios para mejorar los procesos productivos
• Desarrolle un plan concreto para introducir las 5S en su lugar de trabajo

Si está pensando en mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes mientras mejora la seguridad, no puede permitirse el lujo de no tomar este curso

Quiénes deben asistir: Gerentes interesados en mejorar la productividad implementando 5S y que quieran asegurarse de que están comenzando este concepto vital de la manera correcta. Este curso de capacitación ha sido creado para profesionales de todos los sectores. Se puede adaptar a clínicas dentales, laboratorios, oficinas, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar 5S El curso está dirigido a líderes y agentes para el cambio que quieren asegurarse de que están presentando 5S de la manera correcta. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de obtener experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que 5S funciona Al completar la capacitación, usted:

• Comprenda cómo funciona 5S y mejore la eficiencia en un 10 a 30%
• Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
• Comprenda los motivos del proceso de cinco pasos y sepa cómo implementarlo
• Tener las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos
• Desarrolle un plan concreto para introducir 5S en su lugar de trabajo

Si está pensando en mejorar la eficiencia del lugar de trabajo, ganando más pedidos y satisfaciendo a sus clientes mientras mejora la seguridad, no puede permitirse el lujo de no tomar este curso.