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Programa del Curso
Estrategias básicas de cambio
- ¿Cómo decidimos dónde está el negocio ahora?
- Una vez que se toma esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo que implicará:
- Planear el ataque: desafiar a la competencia
- Planificar para defender: proteger nuestra posición actual
Los 9 Principios del Cambio en detalle
- Razón de peso para el cambio
- Visión y objetivos claros
- Contexto para el cambio
- Momento
- Participación de las partes interesadas
- Alineación
- Incorporación de cambios
- Gran patrocinio
- Respuestas emocionales al cambio
Resistencia al cambio
- ¿Por qué la gente se resiste al cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Desarrollo de equipos a través de un proceso de cambio
- ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
- ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?
Manejo de conflictos
- ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
- ¿Cómo lidiamos con los conflictos en el proceso de cambio?
Planificación de acciones
- Creación de un Plan de Cambio implementable para una parte del negocio
14 horas
Testimonios (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
El entrenador es amable y conocedor del tema. El entrenador es profesional.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Curso - Management and Team Development
Traducción Automática