Cursos de Delivering a PowerPoint Presentation that Sells

Este curso tiene como objetivo mejorar las habilidades de hablar en público de los aprendices mediante ejercicios prácticos apoyados por la teoría relevante. Está diseñado para todo el mundo, en su mayoría conferenciantes y presentadores de reuniones de equipo.

Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC y VMware se han beneficiado de este programa, desarrollando un mejor equilibrio en su estilo de influencia y demostrando una respuesta resiliente a los desafíos en el lugar de trabajo. Si desea:

• Crear equipos de trabajo de alto rendimiento
• Ganar contratos consistentemente para lanzar
• Negociar con éxito las mejores ofertas
• Desarrollar valor para los accionistas, año tras año ... entonces necesita nuestro programa de influencia

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia, los participantes aprenderán a preparar y realizar una presentación convincente PowerPoint. Desde la preparación técnica hasta la entrega hábil, cada punto esencial se cubre en este taller interactivo. 

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aplica la mentalidad correcta para ofrecer una presentación poderosa y convincente.
• Practica técnicas de comunicación efectivas para mejorar una presentación.
• Prepare PowerPoint diapositivas que complementen y fortalezcan una presentación.
• Crear una conexión con la audiencia que facilite la confianza y posibilite la venta de una idea, propuesta, producto o servicio.

Audiencia

Personal que necesita estar completamente preparado para realizar presentaciones:

• A sus equipos
• A clientes
• A otras audiencias internas de la empresa.
• A otras audiencias externas a la empresa.

Formato del curso.

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de delegados - con comentarios completos

Al finalizar el curso, los delegados podrán:

• Preparar y estructurar una presentación efectiva.
• Prepararse adecuadamente para esa presentación.
• Entregue esa presentación con confianza.
• Use las diversas ayudas visuales que un presentador puede elegir para crear una presentación estimulante
• Trate con los diferentes tipos de personas que encontrarán en sus presentaciones.

Objetivos del curso: 

Después de este curso de 2 días, los entrenadores/participantes serán             

• El I. Desarrollar una comprensión más profunda de los elementos que garantizan el habla y la entrega efectiva del público.
• El II. Construir técnicas que aseguren el desarrollo de capacidades de alto nivel en la entrega de ideas a una amplia gama de audiencias en cualquier número de población/participantes.
• y III. Aplique aprendizaje en el fomento de la confianza, la influencia y las habilidades de persuasión
• El IV. Apreciar la importancia de las habilidades de habla pública en el desarrollo personal y profesional del individuo.

Las metodologías:

• Instructor de entrenamiento LED
• Jugar y jugar
• Juegos de personalidad y confianza
• Demostración de retorno y entrega de ideas en el foro público

Los criterios de los mejores jugadores son los siguientes:

Originalidad del contenido = 15 %

Complejo de entrega = 20%

El flujo efectivo de la idea = 15%

Maestría del sujeto = 30 %

Claridad de los materiales = 10%

Entrega personal y confianza = 10 %

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1. Objetivos del curso:
   • Después de este curso de 2 días, los aprendices/participantes serán
     1. Desarrollar una comprensión más profunda de los elementos que garantizan la eficacia de la oratoria y la presentación.
     2. Construir técnicas que garanticen el desarrollo de capacidades de alto nivel para transmitir ideas a una amplia gama de audiencias en cualquier número de población/participantes.
     3. Aplicar los aprendizajes para aumentar la confianza, la influencia y las habilidades de persuasión
     4. Apreciar la importancia de las habilidades para hablar en público en el desarrollo personal y profesional del individuo.
2. Detalles:
   • Plantilla objetivo: 15-20 Pax\
   • Duración diaria total: 7 horas de duración + 1 hora de almuerzo
   • Montaje: Montaje del aula y de la presentación
3. Metodologías:
   • Entrenamiento dirigido por un instructor
   • Rol
   • Juegos de Construcción de Personalidad y Confianza
   • Demostración de devolución y entrega real de ideas en el foro público
4. Hardware y equipo necesarios
   • Proyector
   • Portátil adicional para la presentación del 2º día
   • Pizarra blanca con materiales de escritura
   • Parafernalia de escritura para los participantes
   • Sistema de sonido/micrófono de solapa
   • Grandes bloques de construcción/Lego
   • Bombones y otras fichas para actividades
   • Certificado de Logro/Finalización
   • Premios para los mejores (3 premios)

Audiencia

El Staff que necesita estar preparado para impartir sesiones de coaching altamente efectivo y de calidad para:

• Miembros de su propio staff
• Sus equipos
• Individuos que no están directamente conectados a sus propios equipos pero que valoran su propia opinion -sin juzgar las de los demás-

Formato del curso

Combinación de: A combination of:

• Discusiones Controladas
• Sesiones Delegadas de Coaching - con feedback completo

Para el final del curso, los participantes serán capaces de:

• Definir "Coaching y explicar en detalle el uso del mismo para mejorar el desempeño individual y del equipo - Particularmente relacionando su uso para comprender (y corregir) los motivos detrás de la baja productividad
• Impartir sesiones de Coaching efectivas y significativas

¿Quién debe asistir

Los contribuyentes individuales, los gerentes, los líderes del equipo, cuyo éxito depende de su capacidad de comunicarse claramente, ser entendidos e influir en la forma en que otra persona realiza, y crear relaciones de trabajo positivas.

Descripción del curso

El éxito individual y del equipo depende de la capacidad de los individuos para comunicarse con los demás, cara a cara, así como virtualmente. Cada interacción con otra persona determina cómo se percibe y cada interacción es una oportunidad para desarrollar confianza y ejercer influencia positiva. Ya sea presentar uno a uno o a un público de mil, transmitir información a un equipo de proyecto o entregar un mensaje difícil, comunicarse eficazmente es una de las habilidades más poderosas para alcanzar sus objetivos.

Este curso desarrolla su capacidad para centrarse en su resultado, conectarse con su audiencia y desarrollar su mensaje para claridad y impacto. Su capacidad para crear un entorno para la discusión abierta y el diálogo en curso es crucial para el éxito de la comunicación. Las habilidades de comunicación cubiertas en este curso aumentarán su capacidad para ejercer la elección y el control para cada tipo de conversación, influir con autoridad y mejorar la calidad de las relaciones y la productividad.

Si quieres que:

• comprender por qué algunas personas no responden a lo que les dices,
• Mejorar su relación con su esposo, hijos, jefe, compañero de trabajo, etc...
• ampliar el alcance de sus habilidades personales en la comunicación con otras personas,
• Aprende a sentirse rápidamente mejor, más seguro, más tranquilo y como te gusta,
• Hacer que otras personas estén interesadas en tu propia persona y hacer que les guste

¡Este curso es para ti!

Las herramientas que aprendes son de diferentes campos de NLP, psicología, psicoterapia, hipnoterapia. Este conocimiento acumulado se basa en las últimas investigaciones y desarrollos en estas áreas. Cientos de horas de estudio, lectura, escucha y visualización de materiales, libros y películas, y consultas psicológicas disponibles en forma de una conferencia con ejercicios.

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La formación será para revisar y mejorar las competencias necesarias para alcanzar sus objetivos empresariales en términos tanto del trabajo individual como del trabajo en equipo, en particular a través de la adquisición de habilidades por parte de los participantes como:

• Crear un estilo de comunicación eficaz con los demás
• Análisis práctico de las barreras de la comunicación y técnicas activas para prevenir su aparición
• Construcción de las relaciones de asamblea
• Trabajo de equipo efectivo
• Conocimiento de la influencia mutua en la relación entre unidad de equipo y unidad de equipo
• La capacidad de utilizar una variedad de técnicas para gestionar conflictos
• Cambiar sus actitudes y el comportamiento modelando constructivo (por ejemplo, la postura afirmativa)

Método de trabajo

La formación está diseñada como una interactiva, donde la participación de los participantes es más del 80% del tiempo. Cada sesión sigue una dinámica similar: abrir nuevos hábitos de ejercicio (para construir la conciencia), mini lectura sobre las técnicas (conocimiento), practicar nuevas tácticas y técnicas (habilidades). Después del cierre de cada sesión, los participantes reciben materiales de apoyo para las sesiones discutidas.

El material práctico se suma dando una mini conferencia que explica la base teórica y los mecanismos psicológicos fundamentales que los participantes experimentan mientras trabajan en la sala de entrenamiento.

Objetivo de la formación:

Para todos los que se esfuerzan por hacer frente a situaciones de conflicto de manera eficaz y eficiente. Formación para las personas que quieren desarrollar sus habilidades en el uso del conflicto en el trabajo del equipo que tiene como objetivo desarrollar la capacidad de aplicar estrategias, métodos y técnicas de gestión de conflictos.

Beneficios del curso de formación:

El uso de los métodos y técnicas para resolver situaciones de conflicto, la gestión efectiva de conflictos, la comunicación efectiva en situaciones de conflicto, la preparación cualificada de las necesidades de análisis de las partes del conflicto y la formulación del problema, el uso de las habilidades de gestión del estrés, las técnicas emocionales y asertivas en la resolución de tales conflictos.

Habilidades adquiridas durante la formación:

• Comunicarse eficazmente en situaciones de conflicto
• Identificar fuentes de conflicto
• Análisis de las necesidades de las partes en el conflicto y la formulación del problema
• Utilizar los métodos y técnicas para resolver conflictos
• Los principios de asertividad y la gestión de las emociones en la resolución de conflictos
• Aplicación de los principios de la resistencia assertiva
• comportamiento adecuado en conflicto
• implementación de estos controles de estrés, emocional

Método de entrenamiento:

conferencias, simulaciones, estudios de caso, juego de rol, dar feedback a los participantes

Objetivo del curso:

Para la gestión: los líderes de equipo, los gerentes comienzan sus caminos de carrera y los empleados altamente potenciales son seleccionados para el desarrollo. La formación también es un preludio al desarrollo de los roles de liderazgo individuales y la gestión de los recursos humanos.

Beneficios de completar el curso:

Aumentar la eficiencia de la gestión de equipos, la toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones de gestión, la selección adecuada del estilo de liderazgo a la situación del equipo, el crecimiento de los negocios, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos, adquirir las habilidades de gestión del tiempo.

Método de formación:

Lecturas temáticas cortas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso, juegos de rol

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Colombia (en línea o en el sitio) está dirigida a personas de todos los niveles que deseen aprender y aplicar los principios y técnicas de la autogestión del tiempo.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y superar las principales barreras y desafíos para una gestión eficaz del tiempo propio.
• Establezca objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo) y alinéelos con sus valores y visión.
• Priorizar y programar sus tareas y actividades utilizando diversas herramientas y métodos como el principio de Pareto, el análisis ABC, la matriz de Eisenhower y la ley de Parkinson.
• Supervise y realice un seguimiento de su uso del tiempo e identifique y elimine sus pérdidas de tiempo y distracciones.
• Delega y asigna tareas de forma adecuada y comunícate de forma clara y asertiva con los demás.
• Gestionar sus emociones y niveles de estrés en momentos de incertidumbre y presión.

La capacitación está dirigida a gerentes, especialistas de Recursos Humanos y todos aquellos que son responsables de realizar entrevistas de evaluación con los empleados Gracias a la participación en la capacitación Gerente: apreciar la importancia de la evaluación de los empleados, aprenderán a usar el sistema de calificación para generar motivación y compromiso, serán percibidos como un evaluador justo, aprenderán a mantener conversaciones difíciles con los empleados, aprenderán qué normas de comportamiento deben presentar durante las entrevistas de evaluación, aprenderán sobre sus fortalezas y debilidades en términos de comunicación y recibirán herramientas de mejora, aumentar la sensación de confianza al tratar con subordinados y en situaciones difíciles .

Las diferencias culturales pueden tener un impacto significativo en el trabajo en equipo. Las diferentes culturas pueden preferir diferentes estilos de comunicación, como directos, indirectos, expresivos o más evasivos. Esto puede dar lugar a diferencias en la interpretación de los mensajes. Los gestos, el tono de voz y las palabras utilizadas pueden tener diferentes significados en diferentes culturas. Algo que es aceptable en una cultura puede ser ofensivo en otra. Las diferentes culturas pueden tener diferentes enfoques de la jerarquía en el lugar de trabajo. Algunas culturas pueden ser más jerárquicas, donde las decisiones son tomadas por personas en niveles más altos de la jerarquía. Las culturas difieren en su enfoque del tiempo de trabajo y la puntualidad. Algunas culturas pueden valorar más la puntualidad, mientras que otras pueden ser más flexibles. Diferentes culturas pueden tener diferentes enfoques de los conflictos. Algunas culturas pueden rehuir la confrontación, mientras que otras pueden preferir resolver los conflictos abiertamente. En algunas culturas, las decisiones se toman después de consultas y discusiones en equipo, mientras que en otras, las decisiones son tomadas por un solo líder. Las diferentes culturas tienen diferentes percepciones y enfoques de la diversidad. Es importante crear conciencia y respeto por las diferencias culturales en el lugar de trabajo. En el trabajo en equipo, la comprensión y el respeto por las diferencias culturales es clave. Construir una atmósfera de comunicación abierta, respeto y flexibilidad para aceptar la diversidad puede ayudar a manejar las diferencias culturales y crear un ambiente de trabajo efectivo. También abre la puerta a cosechar los beneficios de la diversidad a través de diversas perspectivas e ideas.